Boeken over Besluitvorming

'Effectief strategisch probleem formuleren' geeft inzicht in processen die spelen bij het formuleren van een probleem binnen strategische besluitvorming. Internationaal gezien is dit een van de eerste studies die probleem formuleren behandelt als een belangrijke, zelfstandige fase. In deze studie worden vele modellen ontwikkeld waarmee deze processen kunnen worden begrippen, opgezet en ondersteund.

We maken de hele dag door beslissingen en soms blijken die achteraf verkeerd. Als we terugkijken zien we soms wat we fout hebben gedaan. Maar zouden we onszelf ook kunnen leren om vooraf te bepalen waar en wanneer het misgaat? In ‘Ja of Nee’ beschrijft Spencer Johnson een systeem dat ons helpt bij het maken van betere beslissingen. Hij doet dit in de vorm van een parabel.

In 'Strategische besluitvorming in een neergaande bedrijfstak' wordt getoond welke externe en interne factoren de belangrijkste oorzaak van de neergang van de Nederlandse textielindustrie zijn geweest en hoe dit proces zich heeft voltrokken. Daarnaast geeft deze studie een gekwantificeerd inzicht in de uiteenlopende strategische maatregelen die door individuele ondernemingen zijn genomen. Het laat zien welke strategische maatregelen op korte en langere termijn succesvol zijn geweest en welke niet.